¿ESTOY VIVIENDO EN UN BLOQUE DE HIELO QUE PUEDE DERRETIRSE?
No puedo omitir a una gran autoridad en liderazgo y cambio. Se trata de John Kotter, escritor de éxito, experto en filosofía de los negocios y gestión, emprendedor, conferenciante y profesor en Harvard.
De los 19 libros publicados, he elegido NUESTRO ICEBERG SE DERRITE para repasar el método desarrollado por el autor para asegurar el éxito en cualquier cambio organizativo.
La trama se sucede en una colonia de pingüinos que vive en un bloque de hielo flotante en la helada Antártida.
Como en cualquier comunidad hay diversidad de opiniones, habilidades e intereses. Encontramos personajes curiosos y observadores, negacionistas, conciliadores, comunicadores… y como no, situaciones que cambian rápidamente, nos remueven y nos obligan a cuestionarnos nuestro día a día, costumbres, hábitos y nuestra forma de vivir.
A través de esta fábula podemos ver reflejada cualquiera de nuestras organizaciones y muchos comportamientos y hábitos que las caracterizan:
📛La soledad del líder cuando hay que romper inercias.
📛 Como contrarrestar a aquellos que siempre consideran tener razón imponiendo sus razonamientos al grupo.
📛Miedo al cambio que se difunde a través de múltiples canales.
📛Detractores del cambio que siempre encuentran problemas limitando la ilusión del resto del equipo
📛Tradiciones que imperan por encima de todo: “Si siempre se ha hecho así…. “
Para resolver el grave problema que tienen, nuestros pingüinos, muy bien liderados por Luis, el jefe de la colonia, siguen el método de 8 pasos diseñado el autor y así cambiar con éxito en una situación complicada:
▶️ Crear sentido de la urgencia para resolver un problema difícil, reduciendo así la complacencia.
▶️Identificar ese equipo que lidere el cambio, en definitiva, buscar aliados que nos puedan entender y sirvan de hilo conductor para llamar la atención al resto de colaboradores.
▶️Encontrar la visión correcta basada siempre en la curiosidad y la observación.
▶️Comunicación adecuada para que esa visión sea aceptada.
▶️Superar todos los obstáculos que dificultan la acción.
▶️Quick wins como elementos motivadores para continuar con el plan trazado.
▶️Continuar hasta que la nueva situación esté bien consolidada.
▶️Asegurar que el cambio está por encima de cualquier tradición.
¿Tu iceberg se está derritiendo?
¿Cómo podemos detectar esos cambios que necesitan nuestras organizaciones?
¿Cómo hacemos frente a esa resistencia al cambio?
Si quieres dejarme un comentario o necesitas que profundice más en este tema, por favor, déjame tus datos y contactaré contigo.
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